4-daagse training:
Space holder
Voor professionals die samenwerking rond maatschappelijke uitdagingen begeleiden, en dat met nog meer vaardigheid en vertrouwen willen doen.
Voorjaar 2027
Als je samenwerking met verschillende stakeholders begeleidt, herken je dit mogelijk als uitdagingen, of zelfs spanningsvelden:
- Rekening houden met verschillende perspectieven, en tegelijk toewerken naar een gedeelde ambitie.
- Verschillende belangen en tempo’s verbinden, ook wanneer agenda’s botsen.
- Ruimte en tijd geven om samen het proces te lopen en tegelijk bewaken dat er beweging en voortgang blijft.
- Structuur brengen in een proces waarvan de weg en de oplossing gaandeweg ontstaan
- Invloed uitoefenen zonder formele macht en verbinding creëren tussen partners
- Omgaan met weerstand en spanning, zonder ze te vermijden of te forceren.
Een stevige ‘Space Holder’ maakt in dat proces een groot verschil.
Je kan die rol ook ‘procesbegeleider’ of ‘facilitator noemen.
Iemand die het mandaat krijgt om het proces mee te begeleiden.
Kenmerken van een space holder:
- Ergert zich doorgaans wanneer overleg ongestructureerd verloopt en nergens toe leidt
- Heeft vaak een zesde zintuig voor dynamieken die spelen in de groep
- Gelooft heilig in de wijsheid van de groep, ook als de groep daar zelf nog niet in gelooft
Uitdagingen als Space Holder
In de praktijk zien we bij veel mensen die deze rol (willen) opnemen gelijkaardige twijfels naar boven komen:
- Hoe blijf ik stevig staan wanneer belangen botsen, emoties oplopen of het proces onzeker wordt?
- Hoe weet ik wanneer ik moet interveniëren? Wanneer stuur ik bij en wanneer laat ik het proces zijn werk doen?
- Hoe zorg ik voor gedeeld eigenaarschap, zonder zelf de verantwoordelijkheid voor het proces of de oplossing over te nemen?
- Hoe ontwerp ik een proces dat werkt? Welke stappen, werkvormen en interventies helpen om van verschillende perspectieven naar gezamenlijke beweging te komen?
- Hoe ga ik om met mijn eigen positie? Hoe blijf ik nabij en betrokken, zonder partij te worden?
- Doe ik het wel goed? Als er geen blauwdruk is, waarop kan ik dan vertrouwen?
De training ‘Space Holder‘ geeft je de vaardigheden, inzichten en persoonlijke stevigheid om deze rol bewust en met vertrouwen op te nemen. Van procesontwerp en werkvormen, tot interveniëren en omgaan met spanning.
Voor professionals die:
samenwerking tussen verschillende actoren rond een complexe maatschappelijke uitdaging begeleiden, faciliteren of mee vormgeven:
- Netwerkcoördinator
- Beleidsactor
- Leidinggevende
- Programmamanager
- Transitiemanager
- Onderzoeker
- Interne coach of procesbegeleider
- Community- en netwerkbouwer
- Innovatoren
- …
Twijfel je of je deze training aansluit bij jouw leervraag en profiel? Neem even contact met ons op en we bekijken het samen.
We werken op 3 lagen
Werkvormen en procesontwerp
Als een echte procesarchitect leer hoe je een krachtig proces opbouwt, en vorm je een repertoire aan werkvormen die je meteen in je eigen praktijk kan inzetten.
Faciliteren van groepsprocessen
Ruimte maken voor alle stemmen, sturen op proces in plaats van inhoud, helpend interveniëren, … Je zou dit ook ‘The art of holding space’ kunnen noemen.
Leiderschap
Stevig op je plek gaan staan, en van daaruit liefdevol kordaat begeleiden. Niet alleen vanuit je hoofd, maar belichaamd.
3 ruimtes staan centraal
De training is opgebouwd rond drie ‘ruimtes’
Ruimte voor gedeeld inzicht
Om samen vooruit te kunnen, is het essentieel dat jullie hetzelfde zien. Actoren met verschillende achtergronden en belangen kijken vaak op heel verschillende manieren naar dezelfde uitdaging. Zonder een gedeeld beeld van “wat er speelt” loop je het risico dat je oplossingen bouwt op zand.
In deze ruimte:
- Leer je om met werkvormen als rich picture, systems mapping of LEGO opstellingen samen met een groep het systeem rond jullie uitdaging in kaart te brengen
- Kan je met een groep verhelderen welke onderliggende patronen, structuren en aannames die het probleem mee in stand houden
- Bouw je, dóór dit samen met de verschillende actoren te doen, meteen aan een gedeeld beeld en systeeminzicht, als stevige gezamenlijke basis
- Begeleid je de groep om op basis van die systeeminzichten naar hefboompunten te zoeken: de plekken waar een kleine ingreep een relatief grote impact heeft
Ruimte voor visie en actie
Een gedeeld inzicht in het probleem is niet genoeg, een groep heeft ook een aantrekkelijk beeld nodig van waar ze naartoe wil, én de moed om daar concreet mee te experimenteren.
In deze ruimte:
- Formuleer je met de verschillende actoren een gedeelde ambitie die uitdaagt, inspireert en verbindt. Je gaat aan de slag met werkvormen die een laag dieper gaan, zoals generatiedenken of “wat als”-vragen.
- Vertaal je samen die ambitie naar effectieve interventies, gebaseerd op de hefbomen die jullie eerder identificeerden
- Leer je te bewaken dat de groep niet te lang te blijft hangen in “denken over”: de echte vernieuwing ontstaat vaak pas wanneer je samen ook effectief “doet.
- Krijg je inzicht in hoe een iteratief proces van testen, evalueren en bijsturen er concreet kan uitzien binnen jouw context
Ruimte voor moedige gesprekken
Waar mensen met uiteenlopende belangen en agenda’s samenwerken, spelen altijd onuitgesproken thema’s ‘onder de waterlijn’, die mogelijks voor ruis in de samenwerking zorgen. Het bespreekbaar maken van die thema’s is dan ook een belangrijke vaardigheid als ‘space holder’
In deze ruimte
- Leg je samen met de groep spelregels en besluitvormingsprincipes vastleggen, en neem je zelf stevig de rol van procesbegeleider op om de dialoog te structureren
- Creëer je een open spreekruimte waar iedereen durft te spreken en verschillende belangen naast elkaar mogen bestaan
- Leer je spanning en conflict bespreekbaar te maken vóór ze ruis of escalatie veroorzaken
- Leer je als facilitator ruimte houden voor spanning zonder ze meteen op te lossen, zodat lastige thema’s bespreekbaar worden zonder de collectieve ambitie te ondermijnen
Aan de slag met jouw praktijk
Dit traject is gericht op concrete toepassing, niet op theorie:
- Tijdens de training ga je actief aan de slag met je eigen praktijkcases.
- Je ervaart of begeleidt de werkvormen zelf, in plaats van ze enkel toegelicht te krijgen.
- Je wisselt voortdurend in kleine groepen ervaring uit met andere deelnemers.
- Door de groepssamenstelling met deelnemers uit verschillende domeinen, krijg je vaak verrassende en vernieuwende inzichten.
Samen groeien in je rol als space holder
- Je oefent in een veilige leeromgeving, waarin ruimte is om ook echt te experimenteren.
- Je kan, als je dat wil, gericht peer feedback vragen – bijvoorbeeld na een oefensessie geef je op voorhand aan waar je graag feedback rond wil, en leer je daar vaak veel uit.
- Je krijgt ruimte om je eigen learning edges, vragen en twijfels in te brengen – ook de kwetsbare – en die in een veilige context te bespreken.
- Je merkt dat je twijfels vaak erg herkenbaar zijn voor anderen, wat het leren voor de hele groep verdiept.
- Je leert stap voor stap met meer comfort omgaan met het ‘niet-weten’, en daar stevig in blijven staan – een cruciale vaardigheid gezien de complexiteit van de thema’s waarmee je werkt en het ontbreken van een voorspelbare ‘roadmap’.
Waar we samen voor gaan
Aan het einde van deze training:
Praktisch:
- Data
- 4 feb 2027
- 12 en 13 maart 2027
- 16 april 2027
- Tekens van 9u tot 16u30
- Baarbeekhoeve – op 10 min wandelen van station Muizen, parkeerplaats aanwezig
- Tarief: € 1400,- excl. BTW (€ 1573, – incl. BTW)
- We bieden deze training ook in-company aan
Vanuit welke kaders werken we?
Complexe maatschappelijke uitdagingen hebben een andere veranderlogica dan de klassieke veranderaanpak. Deze training bouwt voort op de vier processen van deze veranderlogia: Verhelderen, Verbeelden, Verbouwen en Verweven.
Binnen deze processen zijn verschillende invalshoeken verweven: systeemdenken en innovatiekunde om patronen te zien en te experimenteren, participatie- en co-creatiemethodieken om iedereen mee te krijgen, en methodieken als Deep Democracy en Sociocracy 3.0 om spanning en verschil productief te maken.
Dat meervoudige perspectief komt ook terug in wie de training geeft. Dorothy Mingneau brengt haar achtergrond in innovatie en systeemdenken mee, Sara Leysen haar ervaring in samenwerkingsvraagstukken, procesbegeleiding en conflictbemiddeling. Beide met een sterke track record in procesbegeleiding, waarbij je alvast één garantie hebt: de processen die we in deze training brengen hebben we allemaal zelf al toegepast in de praktijk, en onze lessons learned zitten verwerkt in de training.
Contact Info
Let’s connect
Wij denken graag met je mee!